Un tableau de bord consultable chaque semaine, avec des chiffres qui tiennent devant votre direction financière.
EN COMITÉ DE DIRECTION
La question n'est plus « est-ce que ça marche ? ». C'est « qu'est-ce que ça rapporte ? »
Un PoC de plus qui finit dans un tiroir coûte cher en crédibilité, pas seulement en budget. Le pilotage Paatch existe pour que la direction générale n'ait jamais à improviser une réponse en comité : chaque agent a un coût de run connu, un temps humain dégagé mesuré, et un statut de déploiement à jour, sans reconstruction de dernière minute.
ROI par agent
Le retour de chaque agent, mesuré individuellement, pour voir précisément où la valeur se crée.
Coût de run
Ce que coûte réellement chaque exécution, modèle et connecteurs compris.
Capital humain contre coût IA
Le temps humain dégagé, mis en regard du coût de la plateforme et des crédits consommés.
Avancement des déploiements
Où en est chaque agent en cours de déploiement, sans avoir à demander.
Reporting hebdomadaire
Un point de situation régulier, chaque semaine, sans avoir à le demander.
